BeingWISE（女性创新者、社会领袖和企业家）常见问题解答
常见问题解答
常见问题解答
BeingWISE（女性创新者、社会领袖和企业家）是一个生态系统平台，通过跨组织的协作努力，加速工作场所的女性参与度和包容性。BeingWISE 使组织能够通过有针对性的举措在内部推动包容性，同时在外部发展生态系统并发挥员工的潜力。BeingWISE 的策略是：
- 建立一个组织联盟，在人工智能的 STEM（科学、技术、工程和数学）培训中率先开展包容性干预，并支持技术领域的初创公司。这些努力有助于实现内部的多样性和包容性目标。
- 对性别多样性的八个参数采取以数据为中心的方法，作为组织的指导框架。
- 建立一个资源社区，例如致力于性别多样性的培训师、导师和大使。
- 为组织提供八个参数自我评估机会，确定行业定位和差距以促进最佳实践。
- 与政府合作，寻求政策支持。
根据麦肯锡全球报告，性别包容性生态系统将使印度到 2025 年的年度 GDP 增加 7700 亿美元。
然而，根据 Zinnov-Intel 2019 年性别多样性基准研究，女性在印度劳动力中的参与率仅占劳动力总数的 30%。多样性联盟有助于提升女性的代表性和整体工作场所的包容性。每个组织都有自己推行多样性的实践方法。我们还需要密切注意外部生态系统。BeingWISE 旨在弥合这些差距，并在组织、社区和政府之间建立生态系统范围内的合作
BeingWISE 旨在通过基于指标的计划，在印度建立一个具有共同目标的组织联盟：
- 在工作场所建立领导力倡导、招聘/续聘实践、创业精神、供应链和 STEM 教育。
- 在印度建立一个可持续的系统，以促进女性进步和对女性的包容。
- 使用基于指标的方法，将性别多样性的关键领域集中在一个保护系统下。
BeingWISE 不仅仅局限于一家公司或由 4-5 家公司组成的小团体。它的目标是让印度公司、政府和社区都成为该计划的一部分。
- 行业组织 — 大中型组织、政府机构和学术机构。
- 个人 — 导师、培训师、顾问、大使。
- 合作伙伴 — 非政府组织、顾问、专家和初创公司。
- 一种数据驱动的方法，供组织了解和评估其多样性计划和实践。
- 它具有跨越内部和外部环境的八个参数。
- 组织可以基于这些参数，根据三个标准（白银级、黄金级和白金级）对他们的多样性和包容性实践进行自我评估。
- 它侧重于推动整个生态系统性别多样性的共同目标。
要在组织内评估的内部参数
- 组织中女性员工的百分比
- 组织的重返岗位计划
- 组织中女性领导者/高层管理人员的百分比
- 接受过 BeingWISE、LGBTQ 和 PWD 包容性培训的领导者百分比
- 该组织是否符合政府为女性制定的基本法律法规
要在组织内评估的外部参数
- 在您的供应链开支中，作为组织支持的由女性领导的供应商所占的百分比
- 在培养和指导女性领导的初创公司中提供的支持
- 您提供的学校/学院的 STEM 培训，为行业建立人才渠道
BeingWISE-R（就绪）框架是在与组织、思想领袖和行业协会的广泛研究和讨论的基础上开发的，还包括来自 Zinnov-Intel 性别多样性基准研究的洞察。我们已符合 BeingWISE-R（就绪）的主旨并达到了白银级、黄金级和白金级的既定标准，所以我们可以评估改进的领域。这个框架相当于一个自我评估流程，我们可以在必要时指导组织通过这个流程。
在建立这样一个组织联盟的同时，我们也将探索不同的举措来提升女性的代表性和对她们的包容性。为了推动这些举措，我们可能需要资金，这些资金事项将在联盟层级进行讨论
加入 BeingWISE 计划非常简单。您可以通过“联系我们”页面与我们联系，我们将竭诚服务。
BeingWISE 是一种了解内部参数和外部影响的整体动态的全面方法。这些参数的设计涵盖了 D&I 领域的主要方面。我们建议在所有参数指标上展开合作。但是，如果您有定制需求，我们可以稍后讨论。
我们可以为想要投身 BeingWISE 的组织举行详细的 TTT 会议。培训不收取额外费用。事实上，我们甚至可以为即将加入的组织提供培训。
目前，BeingWISE 计划对印度的组织开放。在第 2 阶段的计划发布后，可以考虑将此计划扩大到组织中的其他地区。发布时间取决于相应地区的人才储备情况。
在计划的开始阶段，最初的重点领域是女性。随着我们不断取得进展，我们将让计划延展到更多领域，并与面向残障人士、LGBTQ+ 和心理健康的生态系统达成合作。
- 行业组织 — 大中型组织、政府机构和学术机构。
- 个人 — 导师、培训师、顾问、大使。
- 合作伙伴 — 非政府组织、顾问、专家和初创公司。
- 一种数据驱动的方法，供组织了解和评估其多样性计划和实践。
- 它具有跨越内部和外部环境的八个参数。
- 组织可以基于这些参数，根据三个标准（白银级、黄金级和白金级）对他们的多样性和包容性实践进行自我评估。
- 它侧重于推动整个生态系统性别多样性的共同目标。
要在组织内评估的内部参数
- 组织中女性员工的百分比
- 组织的重返岗位计划
- 组织中女性领导者/高层管理人员的百分比
- 接受过 BeingWISE、LGBTQ 和 PWD 包容性培训的领导者百分比
- 该组织是否符合政府为女性制定的基本法律法规
要在组织内评估的外部参数
- 在您的供应链开支中，作为组织支持的由女性领导的供应商所占的百分比
- 在培养和指导女性领导的初创公司中提供的支持
- 您提供的学校/学院的 STEM 培训，为行业建立人才渠道
BeingWISE-R（就绪）框架是在与组织、思想领袖和行业协会的广泛研究和讨论的基础上开发的，还包括来自 Zinnov-Intel 性别多样性基准研究的洞察。我们已符合 BeingWISE-R（就绪）的主旨并达到了白银级、黄金级和白金级的既定标准，所以我们可以评估改进的领域。这个框架相当于一个自我评估流程，我们可以在必要时指导组织通过这个流程。
在建立这样一个组织联盟的同时，我们也将探索不同的举措来提升女性的代表性和对她们的包容性。为了推动这些举措，我们可能需要资金，这些资金事项将在联盟层级进行讨论
加入 BeingWISE 计划非常简单。您可以通过“联系我们”页面与我们联系，我们将竭诚服务。
BeingWISE 是一种了解内部参数和外部影响的整体动态的全面方法。这些参数的设计涵盖了 D&I 领域的主要方面。我们建议在所有参数指标上展开合作。但是，如果您有定制需求，我们可以稍后讨论。
我们可以为想要投身 BeingWISE 的组织举行详细的 TTT 会议。培训不收取额外费用。事实上，我们甚至可以为即将加入的组织提供培训。
目前，BeingWISE 计划对印度的组织开放。在第 2 阶段的计划发布后，可以考虑将此计划扩大到组织中的其他地区。发布时间取决于相应地区的人才储备情况。
在计划的开始阶段，最初的重点领域是女性。随着我们不断取得进展，我们将让计划延展到更多领域，并与面向残障人士、LGBTQ+ 和心理健康的生态系统达成合作。